Réunion créative dans un environnement de travail flex

Nos ambitions

Dans un contexte de marché en constante évolution et de plus en plus concurrentiel où les usages se transforment et les exigences des clients augmentent, nous avons fait le choix de renforcer notre position d’assureur expert en Prévoyance du groupe VYV.

TREMPLIN, notre plan lancé en 2023, est décliné du plan stratégique du groupe VYV, qui a pour ambition de rendre la santé accessible à tous, à travers une protection sociale de qualité, et dans laquelle la Prévoyance est un des leviers essentiels de la Santé.

Il nous conforte dans notre démarche de transformation et de progrès au service de nos mutuelles partenaires, de nos clients et de nos collaborateurs.

Une femmes exposant ses idées lors dune réunion

ACCéléRER NOTRE DéVELOPPEMENT

Être la préférence de nos mutuelles partenaires sur le marché de la Prévoyance et devenir un challenger solide en Epargne-Retraite.

Pour ce faire, proposer à nos mutuelles une « expérience partenaire » de haute qualité. Les aider à améliorer leur efficacité dans la commercialisation de nos produits, en leur fournissant des outils et des services adaptés. Innover pour que nos produits demeurent constamment compétitifs et parfaitement adaptés aux besoins spécifiques de leurs assurés.

Deux collègues discutant, dos à un écran montrant des statistiques de performance

Sécuriser NOTRE PERFORMANCE TECHNIQUE ET FINANCIèRE

Continuer à développer une activité construite sur des bases économiques saines et équilibrées. Anticiper et maitriser les risques pour préparer l’avenir.

Pour cela, gérer l’activité avec un objectif de rentabilité raisonnable. Asseoir notre croissance sur le long terme.

Trois collègues en réunion de créativité travaillant avec des post-it

Être une entreprise agile et collaborative

Associer au professionnalisme et à l’engagement de nos collaborateurs une organisation et des modes de travail et de management agiles et collaboratifs.

C’est pourquoi, nos espaces de travail sont aménagés pour favoriser les échanges, le travail en équipe transverse, les communications horizontales. « Booster » nos collaborateurs par des modes de travail et des pratiques managériales responsabilisantes et apprenantes.